Woensdag 30 maart 2011 is het contract ondertekend voor outsourcing van de technische dienst van vier productielocaties van Agrifirm Feed aan Stork Technical Services. Stork wordt hiermee verantwoordelijk voor het complete onderhoud inclusief het assetmanagement op de productielocaties van Agrifirm in Veghel, Wanssum, Maasbracht en Oss.

Agrifirm Feed, met een omzet van 885 miljoen euro en ruim 825 medewerkers, levert producten en diensten voor de veehouderij. Het bedrijf heeft in totaal negen productielocaties verspreid over het land, waar veevoeder wordt geproduceerd. De eerste onderzoeken naar de mogelijkheden van het outsourcen van het onderhoud voor de vier zuidelijke productielocaties (voorheen van Cehave Landbouwbelang) vonden plaats in december 2009. In het voorjaar van 2010 presenteerde Stork een concreet plan voor zowel outsourcing als de optimalisatie van het onderhoud. Dit werd goed ontvangen, waarna de gesprekken werden voortgezet.

Onderhoud en optimalisatie
De overeenkomst omvat enerzijds de zorg voor het onderhoud aan de productie-installaties, en anderzijds het initiëren van verbeteringsprocessen om het onderhoud op een hoger plan te brengen. De outsourcing is een belangrijke strategische zet van Agrifirm. “Door de verantwoording voor het onderhoud neer te leggen bij een gespecialiseerde partij, kunnen wij ons nog beter concentreren op onze klanten”, aldus Wim Maaskant, algemeen directeur van Agrifirm Feed. De keuze voor Stork Technical Services lag voor de hand. “Stork heeft ruime ervaring in het verzorgen van het onderhoud voor organisaties en fabrieken van ons kaliber. Bovendien gaat het contract verder dan de instandhouding van de installaties alleen; het complete onderhoudsconcept wordt geoptimaliseerd.”

Thinking and Doing
Stork zet een on-site technische dienst op en voert een geoptimaliseerd onderhoudsprotocol in. Het onderhoudsteam bestaat uit dertien medewerkers - voorheen werkzaam binnen AgrifirmFeed - aangevuld met technisch medewerkers op uitvoerend en managementniveau van Stork. Roy Janssen, projectleider werkgroep bij Stork: “Het opzetten van het onderhoudsbeheer is meer dan het inrichten van een technische dienst op locatie. We spitsen het onderhoud tot in de puntjes toe op Agrifirm, ook als het aankomt op bijvoorbeeld het behoud van personeel. Voor het perfecte onderhoudsplan hebben – geheel volgens de ONE Stork-gedachte – verschillende afdelingen binnen Stork hun krachten gebundeld. Onze slogan ‘Thinking and Doing’ komt hier dus goed tot zijn recht!”