Haalt u het verwachte rendement van uw investeringen in de productie?
Hoe activeert u uw bedrijfsmiddelen? Welke assetmanagement-oplossing is het beste voor de toekomstige groei van uw bedrijf?

De Strategy & Processes groep van Stork Technical Services kan helpen door onze bedrijfscultuur van denken en doen in te zetten voor een volledige optimalisatie van de bedrijfsmiddelen.

Door gebruik te maken van vele jaren wereldwijde ervaring steunt Stork klanten van wereldklasse in de chemie, olie & gas, elektriciteitsopwekking en andere sectoren door de waarde van het hun assetmanagement-strategieën te maximaliseren. Wij ontwikkelen operationele modellen die gebaseerd zijn op best practices, en bevelen vervolgens een strategie aan voor de implementatie van verbeterde bedrijfsprocessen en de maximalisatie van het rendement van de investeringen in technologie in hun bedrijven. Wij bieden engineering en operationele processen, alsmede onderhoud, en bieden niet alleen concepten, maar ook duurzame resultaten. Wij zetten change-consultants in, die uw bedrijf door processen van changemanagement loodsen.

Met deze aanpak kan de verborgen waarde in de bestaande bedrijfsmiddelen, infrastructuur en personeel worden ontsloten.

Onze Strategy & Processes Services omvatten:

• Auditing & benchmarking
• Proformer® (=ROI tool)
• Governance ontwikkeling
• Gebruik en onderhoud van concepten
  Inbedding van bedrijfsmiddel- en onderhoudsprocessen (waaronder changemanagement-programma's)
• Vernieuwing bedrijfsprocessen
• Beheer reserveonderdelen
• Onderhoudsbeheersystemen
• Prestatiemonitoring
• Training en coaching
  

Het is onze cultuur van denken en doen, ondersteund door een geest van samenwerking met de klant en innovatie op basis van ervaring, die resulteert in prestatiegebaseerde contracten overal ter wereld.

Voor meer informatie over Stork Strategy & Processes kunt u contact opnemen met consultancy@storktechnicalservices.com