Hoe verschillend ze ook zijn, onze klanten hebben één ding gemeen: een verlangen om de prestaties van hun installaties, productielijnen en apparatuur voortdurend te verbeteren. Ze willen minder stilstand, een hogere betrouwbaarheid en lagere kosten. Dat is de reden waarom zij zich tot Stork Technical Services wenden voor hun wensen op het gebied van onderhoudsbeheer. Wij streven ernaar om de downtime te reduceren en tegelijkertijd de productie te verhogen voor bedrijven van wereldklasse in de chemische en olie & gas industrie en de elektriciteitsopwekking overal ter wereld.

Bij Stork werken we nauw samen met de afdelingen operations, techniek en onderhoud bij het analyseren, organiseren en onderhouden van hun bedrijfsmiddelen. Door gebruik te maken van onze ervaring met een uitgebreid wereldwijd klantenbestand, kunnen we vaststellen wat de best practices zijn; niet alleen wat betreft onderhoud (doen) maar ook toekomstige optimalisaties (denken). Het is onze ruime en brede ervaring die ons die ons in staat stelt om assetmanagement-strategieën en onderhoudsfilosofieën te beoordelen.

Het proces
We bereiden in samenwerking met de klant een Failure Mode & Effect Analyse (een oorzaak en gevolg analyse) door de prestaties van het bedrijfsmiddel en de onderhoudsdossiers te beoordelen en vervolgens een 'root cause analyse' uit te voeren en wijzigingen in de onderhoudsplannen voor te stellen. Dit gebeurt altijd met het doel van volledige asset-optimalisatie en minder downtime voor ogen.

Vervolgens brengen we een rangorde aan in storingen en hun potentiële effecten op de productie om tot gezamenlijke prioriteiten te kunnen komen, zodat de aandacht wordt gericht op kritische zaken en optimalisatie van een efficiënte uitvoering van het onderhoud. We voeren vervolgens onderhoud uit binnen de overeengekomen kaders om de betrouwbaarheid en naleving van de voorschriften te waarborgen.

'Thinking and doing'
Dankzij onze cultuur van denken en doen kunnen we hoogwaardige onderhoudsdiensten leveren en tegelijkertijd onderhoudsbehoeften verkleinen door best practices toe te passen. Stork leert zelf van ervaringen en verbetert haar werkwijzen en de werkwijzen van klanten voor andere vestigingen. Dit is de reden waarom een energieklant van wereldformaat voor ons heef gekozen om aan hun centrale te werken - ze weten dat we verbeterde optimalisatiemethoden zullen toepassen, die vervolgens in hun andere centrales kunnen worden uitgerold. Het is ook de reden waarom we zijn ingehuurd door een internationaal chemisch bedrijf voor het creëren en uitvoeren van programma's voor alle verbeteringen van het bedrijf.

We kunnen, kortom, downtime verminderen door correctief onderhoud te verminderen en de tijd tussen de werkzaamheden te verlengen, zonder de betrouwbaarheid van de productieactiviteiten in gevaar te brengen. De totale kosten van de werkzaamheden voor de klant worden hierdoor lager. En natuurlijk leveren we onze onderhoudsdiensten op tijd en binnen het budget.

Voor meer informatie over Maintenance Management Delivery verzoeken we u contact op te nemen met asset.management@storktechnicalservices.com